Случайный отзыв
Созданная в ходе реализации проекта, комплексная система управления учетом позволила нам усилить контроль текущей деятельности предприятия. Консультанты компании «Люди и Цифры» настроили типовую конфигурацию в соответствии с нашей отраслевой спецификой, это ускорило получение управленческой отчетности для руководства.
.png)
Пласток
Пласток – один из крупнейший в России производителей светопрозрачных конструкций. Компания работает на рынке с 1995 года. Основным видом деятельности компании является производство и поставка следующего ассортимента:
- пластиковые окна и двери, изготовленные на основе ПВХ профиля «REHAU»;
- раздвижные системы для остекления балконов и лоджий алюминиевого профиля «PROVEDAL»
- окна, двери, фасады и зимние сады из алюминиевых систем «ALUTECH».
Описание проекта:
Задача:
- Автоматизация всего цикла производства, от принятия заказов до автоматического формирования отгрузки дилерам
- Получение развернутой управленческой отчетности
- Интеграция с бухгалтерской системой
Дополнительные условия:
- Необходимо выполнить интеграцию с расчетной системой «СуперОкна»
- Для сервиса «b2b» необходимо произвести интеграцию с сайтом компании
- Необходимо максимально автоматизировать ввод и работу с данными на различных участках производства
Решение:
- Создана и внедрена автоматизированная система на базе типовой конфигурации "1С: Управление торговлей 8.1", отвечающая всем требованиям заказчика
- Выполнена интеграция с расчетной системой «СуперОкна», выполнена автоматическая загрузка рассчитанных заказов в систему 1С
- Созданы удобные и функциональные формы для запуска заказов в производство «Диспетчер производства», автоматизирован процесс выдачи материалов на производство, выпуск готовой продукции и отгрузка дилерам
- Выполнена интеграция с сайтом компании, с помощью технологии «Веб-сервисов» информация о заказах, которую видят дилеры на сайте всегда оперативно поступает из базы данных 1С
- Выполнена интеграция с бухгалтерской системой на платформе «1С: Предприятие 7.7»
Результаты:
- Сокращены трудозатраты на обработку заказов за счет автоматической загрузки из «СуперОкон»
- Налажен управленческий учет производственного цикла и получение финансовых результатов деятельности компании
- Сокращено количество сотрудников обслуживающих документооборот производства за счет глубокой автоматизации его участков
- Улучшено качество обслуживания клиентов компании благодаря новому он-лайн сервису
- Повышена прозрачность и достоверность учетных данных
- Повышена оперативность подготовки управленческой отчетности